定型業務 × 業務プロセス自動化

繰り返しの業務 まだやってるの?

仕組みで解決できることに、いつまで高い人件費を払い続けますか?
「見える化」と「標準化」こそが、今取り組むべき予算削減案です。
最新AIによる徹底した自動化で、現場の工数を劇的にカットします。

業務分析・可視化 プロセス設計 工数削減
50%
工数削減実績
30+
導入実績
98%
顧客満足度

「人が辞めたら業務停止状態
そのままにしておきますか?

業務効率化は待ったなし。手作業依存の業務は、
人材コストを圧迫し、経営を蝕み続けます。

属人化した業務

属人化した業務

特定の人にしかできない作業がある。
担当者がいないと業務が止まるリスク。

非効率な手作業

非効率な手作業

Excel・紙のやり取りが多く、ミスや二度手間が発生。時間とコストを浪費し続けている。

生産性の低下

生産性の低下

ルーティンワークに人手を取られ、本来やるべき業務に集中できない。

生き残るために必要なのは、人を増やすことではありません。
「業務効率化・自動化の仕組み」です。

「人手不足」を、
「自動化」で解決する。

デジキタの業務効率化が選ばれる
3つのアプローチ

01 業務の徹底分析
ANALYZE - 分析

業務の徹底分析・可視化

効率化は闇雲に始まりません。現状の業務フローを把握し、ボトルネックを特定してから設計します。デジキタは、いきなり導入には入りません。

「どこに無駄があるか?」を徹底分析
「自動化できる業務は何か?」を調査
費用対効果を見極めてから
導入計画を策定
02 プロセス設計・標準化
DESIGN - 設計

プロセス設計と
標準化

属人化した業務には共通のパターンがあります。ルールを明確にし、誰でも同じ品質で実行できる「標準化」されたプロセスを設計します。

業務フローのマッピング
(現状の可視化)
マニュアル化・手順書の整備
自動化に適した業務の
選定と優先順位付け
03 定型業務の自動化
AUTOMATE - 自動化

実装した当日から、
定型業務の自動化で効率化

分析と設計で見えた改善点を、定型業務の自動化やWebシステムで確実に実装。導入後も運用を見据えた設計で、持続的な効率化を実現します。

定型業務の自動化(ミス・漏れ防止)
Webシステム・業務ツールの開発
導入後の運用サポート・改善提案

導入費用をケチって、
人件費を浪費し続けますか?

工数削減の差は、そのまま人件費削減=利益の差になります。

📊 受注管理システムの導入効果シミュレーション
月次比較 年次比較
推定回収期間 約 2.5 ヶ月
年間利益改善額 +240 万円
投資対効果 (ROI) 480 %
BEFORE

手作業での受注管理

月間工数 160h
月間人件費 40万円
入力ミス・漏れ 頻発(月5〜10件)
対応スピード 遅い(当日〜翌日)
AFTER

受注管理システムの導入

月間工数 80h
月間人件費 20万円
入力ミス・漏れ ほぼゼロ
対応スピード 即時(自動返信・連携)
📈 累積人件費削減シミュレーション(1年運用時)
960万 720万 480万 240万 0
1ヶ月目
初期費用は短期で回収!
導入費用を差し引いても、工数削減による人件費削減ですぐに効果が現れます
6ヶ月目
半年で約120万円の削減!
運用期間が伸びるほど、人件費削減効果は確実に積み上がっていきます
1年後
人件費削減 +240万円!
もし導入を見送っていたら、この削減効果は得られていませんでした
💰✨
年間人件費削減 +240万円
0 1ヶ月 3ヶ月 6ヶ月 9ヶ月 1年
手作業継続:年間 約480万円の人件費(160h/月)
システム導入後:年間 約240万円の人件費(80h/月)
💡 グラフ上のポイントにマウスを合わせると詳細が表示されます

業務効率化の導入費用は、数ヶ月で回収できるケースがほとんどです。
半年、1年と運用を続けるなら、人件費削減効果は数百万円規模に。
「人を増やす」か、「仕組みで効率化する」か。経営者なら答えは明白なはずです。

社長の「思考」をシステム化する、
業務自動化パッケージ

「自分にしかできない判断」に、すべての時間を使うために。
ルーティンワークや複雑な管理業務をテクノロジーで仕組み化し、
社長の右腕として24時間機能する「高精度な業務基盤」を構築します。

よくある質問

業務の詳細データを用意する必要はありますか?

いいえ、ヒアリングにて業務の流れや課題について教えていただければ、効率化のための設計は当社で行います。既存のExcelやシステムの画面共有があればスムーズですが、なくてもヒアリングから始められます。お客様にご用意いただく必要は最小限です。

導入後の仕様変更は可能ですか?

要件定義より大幅にそれなければ、柔軟に対応いたします。業務の変化に応じた改善であれば、効率化の効果を最大化するためのプロの視点での提案も行います。

他の業務効率化会社との違いは何ですか?

「ツールを入れる」のではなく「業務を変える」という点です。徹底した業務分析とプロセス設計に基づき、本当に効果が出る仕組みをご提案します。そのため、既存システムを活用したほうが良い場合や、自動化が不要な場合には、正直にそのようにお伝えします。形だけの導入ではなく、確実に工数削減と品質向上を実現することにこだわっています。

導入後のサポートはありますか?

はい、導入後の運用サポートが含まれています。追加オプションとして継続的な保守・改善サポートもご用意しています。業務効率化は導入してからが本番。実際の運用状況を見ながら微調整を繰り返すことで、さらに効果を伸ばしていくことができます。

既存のシステムと連携できますか?

はい、可能です。
Excel、Googleスプレッドシート、各種業務システム(POSレジ、CRM、在庫管理など)との連携実績がございます。
APIが提供されているシステムであれば連携可能です。まずはお気軽にご相談ください。

打ち合わせは対面で行うことは可能ですか?

当社は北摂(豊中・吹田・茨木・箕面・池田)地方に根差したIT・システム開発会社です。
北摂地方にお住まい、またはお勤めの場合は、対面でのお打ち合わせも可能です。遠方の場合は、ZOOMなどのオンラインツールをご利用いただいております。
お申込み内容やお打ち合わせ場所によっては、お伺いも可能な場合もございますので、ご相談くださいませ。

できる限り安くお願いすることはできませんか?

デジキタの業務効率化は、お客様のビジネス成長を支援することを目的に、業務分析段階から時間をかけて設計を行っております。

正直な話、簡易的な自動化であれば低コストで対応することは可能です。ただし、十分な分析なしの導入では、期待した効果を得られないケースが多いのが現実です。

当社としては契約につながることは嬉しいのですが、お客さまの大事な予算を無駄にする恐れがあるため、効果が見込めない案件はお断りさせていただいております。形だけの「効率化」より、確実に成果が出る「業務改革」をご提案したいのです。

業務効率化は、24時間
あなたの代わりに、
働き続けます。

あなたが寝ている間も、
定型業務の自動化は稼働し続け、
正確に、高速に業務をこなします。

手作業のままでは、
人材不足に追い詰められます。
適切な自動化を導入すれば、
人件費削減と品質向上を両立できます。

人手不足を嘆き続けるのか。 ✓ 業務効率化で乗り越えるのか。
💡 各種補助金を活用した導入もご相談いただけます

無料相談フォーム

業務効率化・自動化の第一歩を
踏み出しましょう

※強引な売り込みは一切しません。お気軽にご相談ください。
※1営業日以内にご返信いたします。

このまま手作業を続けますか?

このまま手作業を続けますか?

このまま離脱すると、業務効率化の機会を
逃してしまうかもしれません。
人材不足に悩み続けることになりますよ?

無料相談をする